• シェア
• ツイート
• 

企業の働き方改革担当部門や情報セキュリティ担当部門の責任者、企業変革を得意とするコンサルティングファームの方々に、「働き方改革と情報セキュリティ」をテーマにお話を伺いました。お伺いした内容をまとめた冊子データは本ページ下部よりダウンロードいただけます。

本コラムでは、日本における「働きがいのある会社」ランキング^＊上位にランキングされる、日本ユニシスグループのコンサルティングファームであるケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社様にインタビューした内容を紹介します。


*日本における「働きがいのある会社」ランキング：Great Place to Work® Institute Japanによって2007年より毎年行われている世界共通基準の評価

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社は、日本ユニシスグループのコンサルティングファームで、企業変革のための新たなビジネスモデル創出からITソリューション導入まで、一貫したサービスを提供しています。

ー　日本ユニシスグループに、「働きがいのある会社 ^＊ 」上位にランキングされるコンサルティング会社があると聞いて、インタビューをお願いしました。今日伺ったこのオフィスの斬新さからもお話を聴くのが楽しみですが、まずは、貴社の業務内容について教えてください。企業変革のためのコンサルティングとは、具体的にどんなことをされるのですか。

ー　日本における「働きがいのある会社」の上位に3年連続でランキングされていますが、働きがいを維持・向上するために心掛けていることなどはありますか。

谷風：　コンサルティングの現場同様、上下関係など気にせず、社員全員が議論を尽くすことが、働きがいにつながっていると思います。議論をしながらその内容を書き出し、皆で認識を合わせながら答えを導き出すというスタイルを守り通しています。
たとえば、このオフィスに移転してきたのは2018年1月ですが、移転を決めたのは2017年４月で、そこから理想のオフィスづくりをテーマに、ビジネスコンセプトや予算、スケジュール、物件選定からゾーニング、デザインコンセプト、レイアウト、セキュリティ、ITインフラなどについて、社員全員で議論しました。
その結果が現在のオフィスです。社員が約100名で約200坪、駅から近い。気軽に立ち寄れて、お客さまに限らずさまざまな方を気軽に招けて、さらに全員で議論できるスペースがあります。前のオフィスでも、働きがいは維持できましたし、さらに高めることもできたのですが、駅から離れている、社外の方をオフィス内に招きにくい、全員で議論するための広い会議室が取りにくいなどあって、移転したほうが、より働きがいは高まると考えたのです。
また、社員同士がトレーニングを企画しあって、知識や技術を高める仕組みをつくっていたり、職位ごとに求められる知識や技術のレベルが明確に定義されていることも、向上心や働きがいにつながっていると思います。

ー　このオフィスには、全面ホワイトボードの壁や模造紙をセットした台がたくさん並んでいますが、理想のオフィスの一環ですか。

谷風：　はい、「ファシリテーターの殿堂」というコンセプトを体現しました。あらゆる場所に「書くためのアイテム」が12種あり、それぞれに利用目的があります。この机の天板も、ホワイトボードのように書いて消せる素材を使っていて、これは2～3人ですぐに議論をスタートしたい時に最適です。

ー　かなりオープンな印象を受けますが、セキュリティについてはどのようにお考えですか。

谷風：　このオフィスは、お客さまに弊社のことを知ってもらうためのマーケティングアイテムとしても機能しているのですが、もちろん、お客さまを招けるエリアとセキュリティエリアは物理的に区分しています。ICカードで入退室管理を行う部屋や、写真撮影をお断りしている部屋もあります。機密情報はすべてセキュリティエリアに保管しています。加えて、社員にはセキュリティを考慮した業務運用を徹底しています。たとえば普段から、クライアントの企業名は言わず、そのクライアントの所在地を隠語として使う、などがあげられます。

ー　基本的にクライアントの企業に常駐されるコンサルタントは、モバイルやクラウドサービスを活用されているのですか。

池田：　弊社は、日本ユニシスグループの一員ですので、セキュリティ面はかなり厳しい基準を設けています。たとえば、一般的なクラウドサービスであっても社内からのアクセスを制限している場合があります。そうすると、弊社のお客さまが利用されているクラウドサービスをプロジェクトで活用できず、デジタル面でお客さまとのコミュニケーションが取りにくいという課題が出てきています。
オフィスについては議論と検討を重ねてお客さまとのコミュニケーションがとりやすいように変えてきたわけですし、実はいま、デジタルの環境ももっとオープンな形に変えられないだろうかと検討を始めています。日本ユニシスグループとしてはISMSを取得しているので、その基準は満たす必要がありますし、道のりはまだ先が長くなると思います。ですが、まずは一旦、制約を取り払って考えて、課題とやりたいことを案として出してみようと話しています。

谷風：　先日、社員から経営陣へ、この環境を変えないと、お客さまのビジネススピードについていけないという提言をし、すぐにリサーチの指示が出ました。カジュアルに提言でき、認められれば即スタートできるのは、ケンブリッジの良いところです。

本ページに掲載している対談の他、以下の企業の方々に、働き方改革の進め方や、実践されている施策、考え方、テレワーク、また、モバイルワークに不可欠なクラウド技術の最新動向などについてお話を伺い、冊子にまとめました。

TALK! about SECURITY

働き方改革と情報セキュリティ

セキュリティ対談

大日本印刷株式会社　×　日本ユニシス株式会社
日本ユニシスの働き方改革は、「風土改革」に向けた取り組みの一つ

セキュリティインタビュー

ユニアデックス株式会社
「完全クラウド化」のための技術的体制は、すでに整っている

株式会社ジェーエムエーシステムズ
成長しつづけるために一人ひとりが変化する、そのために「ツール」を活用する

サイバートラスト株式会社
テレワークから始まった働き方改革、失敗を重ねてたどり着く「新発想」のイノベーション

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
社員全員で議論を尽くした「理想のオフィス」で、働きがいをさらに高める

冊子のPDFをダウンロード(3MB)（ダウンロードします）

• シェア
• ツイート
• 

人気の記事

• 働き方改革と情報セキュリティ(1)「風土改革」に向けた取り組み

  

• 働き方改革と情報セキュリティ(2) クラウドサービスの安全性

  

• 働き方改革と情報セキュリティ(3)　成長するためのツール活用

  

• 働き方改革と情報セキュリティ(4)　新発想のイノベーション

  

• 2018年上半期　診断結果にみる情報セキュリティの現状(1)
  Webアプリケーション診断

  

• 【セキュリティ対談】サイバー攻撃の脅威にどう立ち向かうか（前編）

  

• DNPがセキュリティに
  取り組む理由
• 資料請求などお気軽に
  お問合わせください(ID別ウィンドウで開く)