1989年～2000年　高度情報化社会の担い手として

1990年代初め、バブル経済は崩壊、日本経済は長い停滞期に突入しました。本業重視の経営を維持していた当社も、需要低迷や競争激化などの影響を受けて業績の低迷は避けられず、市場の変化に対応できる強い体質づくりを目指して構造改革を進めました。一方で、製造部門の見直しを行い、日本各地に新しい工場を次々と稼働させました。
1991年（平成3年）以降、当社は「情報コミュニケーション産業」を掲げ、情報メディアやコミュニケーション手段の変化に合わせた商品やサービスの提案・提供ができる企業を目指しました。そして、IT社会の到来を事業拡大の好機ととらえ、インターネットやIPSをはじめとするソリューション型の事業に力を入れました。
企業と社会の調和が重視されるようになったこの時期、企業の文化活動が盛んになりました。当社はギンザ・グラフィック・ギャラリー（1986年開設）を皮切りに、大阪や福島にもグラフィックデザインの拠点を展開。文化を支える印刷会社の役割をあらためて示しました。