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DNPのサイバーセキュリティ

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ブース番号16：ゼロから備える！セキュリティ対策評価制度
企業単体で完結するセキュリティ対策は限界を迎えています。
DNPは「人・組織・サプライチェーン」が連携しながら“守り続けられる状態”をつくることを重視しています。本ページでは、展示でご紹介した「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度（SCS評価制度）」（ページ内リンク）のテーマと、各カテゴリに対応した商品をご紹介します。

クレジットカードをはじめとする重要印刷物や個人情報等、お客様の大切な情報を守ることは、DNPの事業を支える生命線です。社会環境の変化に伴い、セキュリティ脅威がますます高まるなか、私たちは全社を統括するマネジメント推進体制のもと、「組織」「人」「技術」を柱とした、セキュリティ対策に努めています。

私たちはセキュリティ体制の構築と維持を実践する運用者です。創業以来、お客さまからお預かりする情報を安全に扱うことを使命として、数々の課題を乗り越えてきました。これらの現場経験を活かし、セキュリティ強化をめざす多くの企業の取組みをサポートしていきます。

セキュリティはすべての企業に共通する社会課題です。あらゆる企業が相互につながりあう現代において、自社の取組みだけでセキュリティを維持することはできません。私たちは多くの企業を支援することで、安全・安心な社会の実現に貢献し、社会的責任を果たしていきます。

セキュリティ脅威が複雑化するなか、企業には最新テクノロジの導入だけでなく、組織や人、運用面を含めた総合的なアプローチが求められています。多岐にわたる課題のうち、何に取り組み、どのように解決すべきか。セキュリティの運用者である私たちが実践する取組みの一部を紹介します。

近年、サイバー攻撃や情報漏洩は、企業単体ではなくサプライチェーン全体に影響を及ぼすリスクとして認識されるようになっています。
こうした背景から、取引先を含めたセキュリティ対策の状況を共通の基準で評価・可視化する仕組みの整備が進められています。
本制度は主にIT領域を対象とした評価を想定していますが、実際の事業継続や製造・物流への影響をふまえると、OT（制御・生産環境）を含めた対策の視点も今後ますます重要になると考えられます。

DNPでは、このような動きを単なる制度対応にとどまらず、
・自社のセキュリティ対策の現状把握
・課題の整理と改善の方向性検討
・改善後の運用・定着
までを一連でとらえることが重要だと考えています。

さらに、IT環境のみならず、OT環境を含めた多層的な防御と監視体制を視野に入れることで、サプライチェーン全体の信頼性向上につながる実効的な対策を支援します。

DNPではグループのセキュリティマネジメントの考え方や、インシデントを未然に防ぎ速やかに事業回復するための対策事例を、お取引先企業様に積極的に情報提供しています。
このページでは、多くのお客様からご相談いただく課題を、DNPがどのように解決しているか、過去のセミナーのセッションから抜粋してご紹介します。

DNPが創業以来培ってきた独自の技術力・知見に加え、専門分野に精通したグループ会社・パートナー企業との連携により、サイバー攻撃対策ソリューションやコンサルティング・教育等の人的・組織的ソリューションをはじめ、企業・組織の安心・安全を維持するためのソリューションを各種ご提供します。

高度化・巧妙化し続けるサイバー攻撃による被害の未然防止や影響範囲の特定・回復を支援します。
＜製品・サービス例＞
マルウェア検知・阻止／Web脆弱性診断・改ざん検知／標的型メール訓練／特権ID管理／フィッシング対策／WAF・VPN導入支援