PIM導入、最初の壁をどう乗り越える？
ーー検討段階でつまずかないための視点

動画：PIM導入検討支援サービスのすすめThe Movie（2:31）

PIM（Product Information Management）は、企業が扱う製品情報を一元管理し、正確で最新の情報を社内外に届ける仕組みです。
ECサイトやカタログ、営業資料など複数チャネルでの情報発信を支える基盤となります。

近年、製品情報は多様なチャネルで活用されるようになり、情報量も増加しています。
部門ごとに情報を管理していると、更新漏れや誤情報が発生しやすく、業務効率や顧客体験に悪影響を与えます。
こうした問題を解決するために、PIMの重要性が高まっています。

PIMを導入することで、情報の正確性と更新スピードが向上し、部門間の情報共有も円滑になります。
結果として、複数チャネルへの情報発信が効率化され、顧客に正しい情報を届けることで信頼性が高まります。
さらに、重複作業の削減や誤情報対応の減少により業務負荷を軽減でき、新製品の投入スピードも上がります。
こうした効果は、企業全体の競争力を高めることにつながります。

PIM導入を検討する際、多くの企業が次のような問題に直面します。

PIM導入に関する悩みの多くは、検討段階で十分な情報や判断材料が揃っていないことに起因しています。
だからこそ、早い段階で課題を整理し、客観的な評価を行うことが重要です。

PIM導入は、次のような流れで進みます。

このプロセスには、現状分析や課題抽出、製品評価を通じた最適化が求められますが、関係部門が多く、作業量も膨大になりがちです。
導入プロセスに伴う作業負担を軽減し、スムーズに進めるためには、専門的なサポートの活用が効果的です。
特に、システム導入だけでなく業務設計や運用サポートまで視野に入れることで、導入後の定着がより確実になります。
DNPでは、導入後の定着まで見据えた業務設計や運用支援を含むサービスを提供し、安心して運用を開始できる体制づくりをサポートしています。

DNPの導入検討支援サービスでは、検討段階から伴走し、導入の可否や効果を客観的に評価します。
これにより、導入前の不安を解消し、納得感のある意思決定をサポートします。

具体的な支援内容の一例
・PIM市場調査・製品評価・他社事例の収集
・Fit & Gap分析・ROI作成支援
・業務フロー分析・課題抽出
・データ移行支援・導入計画書作成
・運用コストと投資効果のシミュレーション

DNPの支援を通じて、検討段階で必要な情報と判断材料をしっかり揃え、スムーズな導入を実現します。

DNPが提供する本サービスは、課題整理から効果検証、要件定義までを一貫して支援します。
導入に向けた不安や疑問を丁寧に解消し、最適なソリューション選定をサポートします。