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コラム・記事
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新リース会計基準を契機に見直すITデバイスの契約・資産管理
2027年4月1日以後開始する連結会計年度および事業年度から、新リース会計基準が適用されます。新基準への対応では、契約名称だけでなく契約内容を確認し、会計基準上のリースを含む契約を把握することが求められます。
こうした契約内容の確認を進めるなかで、ITデバイスについても、契約情報と実際の利用状況をあわせて確認する機会が生じます。経理部門が保有する契約・支払情報と、情報システム部門が管理するデバイスの利用者・所在・更新情報が、別々のExcelや台帳で管理されていないでしょうか。
本コラムでは新リース会計基準を契機に、IT資産管理を見直す考え方を紹介します。- BPO
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ITデバイスのライフサイクル管理（LCM）とは？
企業で利用するITデバイスは、PCだけでなく、スマートフォンやタブレット、POS端末、業務用端末などへ多様化しています。それに伴い、管理対象や運用も複雑化しています。とくに、拠点や部門ごとに管理方法や情報が分散すると、管理負荷の増大やセキュリティリスク、調達・運用コストの上昇など、さまざまな課題につながります。
こうした課題に対応するには、導入時だけを見るのではなく、計画・調達から導入、運用、改善、回収・再利用までを一連のライフサイクルとしてとらえることが重要です。本コラムでは、ITデバイスのLCMの基本的な考え方と、各フェーズで行う主な業務、取り組む際のポイントを解説します。- BPO
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ITデバイス運用の委託先を選ぶポイント
企業で利用するITデバイスは、PCだけでなく、スマートフォンやタブレット、POS端末、業務用端末などへ多様化しています。管理対象が増えるなか、キッティングや資産管理、問合わせ対応、保守などに、多くの時間を要している企業も少なくありません。
こうした運用負荷を軽減する方法の一つが、ITデバイス運用のアウトソーシングです。ただし、委託先によって対応範囲や運用体制は異なるため、価格だけで判断するのではなく、自社の課題や運用条件に合っているかを複数の観点から確認する必要があります。
本コラムでは、委託先を比較する前の準備と、確認しておきたい8つのポイントを解説します。- BPO
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住宅・住設業界におけるBPRの進め方とは？PIMを活用して業務変革をめざそう
昨今、住宅・住設業界におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）が急速に進んでいます。一方、DXを推進しようとする企業では、以下のような課題に直面しているケースもあるのではないでしょうか。 ・各部門での情報共有が十分に行われず、顧客への提供情報にばらつきが生じる ・各種物件や製品情報、設備情報などの管理が煩雑で、効率的に営業や顧客サポートができずに商機を逃してしまう ・見積作成や提案に時間がかかり、営業活動の迅速性が欠けてしまう
これらの課題に対応するためには、まず最適なビジネスプロセスを再定義した上で、業務フローを改善することが効果的です。そして、新たに定義されたプロセスを最大限に活用するには、適切なシステムの導入も欠かせません。
本記事では、PIMシステム導入によるBPRのプロセスや、当社が取り扱うPIMシステムについて詳しく解説します。
(2024年12月時点の情報です)- BPO
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マネーロンダリング・テロ資金供与・拡散金融対策にて返信率を18％向上させた施策とは
DNPは2019年から「継続的顧客管理※1 汎用サービス」を提供しています。
このコラムでは継続的顧客管理に関する課題を、どのような仕組みで解決してきたのかを中心に解説します。- BPO
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雇用契約書・労働条件通知書の電子化により運用上の課題を解決します
非正規従業員と取り交わす契約書は、電子化することでコスト削減や業務の効率化が期待できます。電子化のポイントについてご紹介します。- BPO
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